Sechs Monate sind vergangen, seit gbl Teil der Amm Gruppe geworden ist – und der Effekt ist eindeutig spürbar: Heute ist gbl schneller, leistungsfähiger und noch besser aufgestellt, um maßgeschneiderte Logistiklösungen für unsere Kunden umzusetzen.
Mehr Fläche, schnelleres Onboarding
gbl selbst bringt 165.000 m² Logistikfläche mit – verteilt auf Buchschwabach, Ansbach, Wörnitz, Nürnberg, Fürth und Bad Windsheim. Seit dem Zusammenschluss mit der Amm-Gruppe stehen zusätzlich über 400.000 m² modern ausgestattete Lagerflächen zur Verfügung, darunter:
- Hallen mit 9 m Höhe und halbautomatisierten Prozessen
- Cross-Dock-Strukturen mit 170 Toren
- Neubauten nach aktuellen Energie- und Brandschutzstandards
Was hat sich konkret verändert?
Projekte können schneller hochgefahren und in Spitzenzeiten standortübergreifend verteilt werden. Flächenengpässe wurden seit der Integration nicht mehr verzeichnet.
Mehr Leistung und höhere Skalierbarkeit in Fulfillment- und Kontraktlogistik
gbl bewegt jährlich 2,7 Mio. Geräte in weißer und brauner Ware, betreibt 40.000 Palettenplätze und wickelt rund 110.000 Pakete. Die bestehenden Prozesse bleiben unverändert – WMS-Schnittstellen, Qualitätschecks, Value Added Services, Seriennummernerfassung und tägliche Bestandsabgleiche.
Neu hinzugekommen sind:
- zusätzliche Dispositionskapazitäten
- gruppenweite Carrier- und Netzwerkstruktur
- cross-location Bestands- und Prozessabgleiche
Was hat sich konkret verändert?
Fulfillment-Projekte lassen sich heute schneller skalieren. Über 220 eigene Zugmaschinen und mehr als 550 Sattelauflieger garantieren Flexibilität und Verlässlichkeit.
Transparenz, die man im Tagesgeschäft merkt
Unsere Stärken – wie Realtime-Controlling, präzise Personalplanung und Prozessdaten aus dem WMS – bleiben die Basis. Neu dazu kommt:
- Predictive Analytics im gruppenweiten Controlling:
datenbasierte Forecasts für Planung und Steuerung - gemeinsame KPI-Strukturen
- einheitliche 5S-Standards
Was hat sich konkret verändert?
Projekte lassen sich über mehrere Standorte hinweg konsistent umsetzen und Engpässe frühzeitig ausgleichen.
Taskforce + Netzwerk = höhere Umsetzungsgeschwindigkeit
Unsere Taskforce bleibt dabei ein zentraler Erfolgsfaktor. Verstärkt durch zusätzliche Ressourcen und ein breites Netzwerk sorgt sie für schnelle Setups, reibungslose Abläufe und maximale Stabilität im Tagesgeschäft.
Im Ergebnis: Logistik, die mitwächst
gbl liefert Logistik, die zuverlässig, skalierbar und optimal auf die Anforderungen unserer Kunden abgestimmt ist. Oder anders gesagt: Wir bleiben gbl – nur stärker, flexibler und besser vernetzt.
